在医院高质量发展进程中，为进一步提高党员干部职工政治站位与思想认识，凝心聚力、团结拼搏，助力高水平的国家儿童区域医疗中心行稳致远。院党委于2月10日启动“守正创新 凝心聚力 推动医院高质量发展”大讨论活动，党委书记王大忠、院长张杰及院领导班子成员参加院级层面“中青年骨干、内科、外科、门急诊及医技系统”四场大讨论，广泛听取一线医务人员意见建议。院领导班子成员分别参加了分管科室和相关业务科室的大讨论。将近一个月的时间，全员参与、畅所欲言，在全院范围内兴起了推动医院高质量发展的研讨热潮，同时征集全院干部职工关于医教研创新、人才队伍建设、优质服务、外联宣传等各个方面意见建议558条，其中涉及院级层面建议334条，涉及科室层面建议224条，进一步明确了方向、凝聚了人心、激励了斗志。

2月10日 动员部署会

党委书记王大忠具体对讨论时间、内容、形式等进行了安排，同时从“高度重视、提高认识；精心组织、认真讨论；联系实际、务求实效”三个方面，要求全院党员干部职工将讨论成效转化为解决实际问题、促进业务工作的实际行动，转化为推动医院高质量发展的动力。

2月13日 “中青年骨干”大讨论

来自全院各科室的45名中青年骨干代表围绕医院高质量发展相关议题积极发言，气氛热烈。近三个小时的讨论中，与会人员围绕“国家儿童区域医疗中心专科能力提升、国家三级公立医院绩效考核提档升级、多院区管理同质化发展、中西医协同发展、优质医疗资源扩容下沉、优质医疗服务水平提升”等主题，畅所欲言，建言献策，同时结合自身工作实际，提出了许多建设性的意见和建议，充分展现了中青年骨干的责任担当和创新精神。

2月17日 “内科系统”大讨论

一方面是充分利用好资源和平台，借力北京儿童医院专家团队来发展提升技术，针对目前获批的专病诊疗中心、临床重点专科要突围破局，积极推广和发展亚专业，让中医进临床、康复进临床、营养进临床发挥作用，让专病发展有特点、有特色、有特长。另一方面深化河南儿科医疗联盟工作，通过走进基层、社区、学校等地，强化科普宣传，院后定期随访重视个性化问题，进行有针对性的回访联系。

2月20日 “外科系统”大讨论

各外科主任就进一步提升优质医疗服务水平、人才建设、学术交流，教学工作等进行了热烈讨论，并对四级手术及微创手术占比等进行了数据比较分析，提出外科发展行之有效的发展思路，重点在学科建设、人才培养、提高科研成果转化率、医护紧密配合提升服务质量、加强临床专业宣传、重视特色亚专业打造等方面持续增强服务能力、拓展发展空间、增强竞争能力。

2月26日 门急诊、医技系统大讨论

门急诊、医技系统主任在发言中强调了医疗服务提升、AI技术应用、流程优化、人文关怀的重要性，提出通过加强人才队伍建设、优化检验检查资源配置、创新信息化与智能化、拓展儿童健康体检服务、加强行为和精神心理领域学科建设、推动中西医协同发展等举措方法，推动门急诊、医技工作在技术创新与学科建设方面的整体水平提升，进一步提升患儿就医体验。

2月10日—2月28日 全院各科室大讨论

全院各科室积极组织科室人员围绕医院高质量发展开展大讨论，讨论内容与建设高水平的国家儿童区域医疗中心、“立足岗位做贡献 争做出彩儿医人”活动进行了有效结合，与医院、科室和个人的实际工作进行了有机结合，提出的意见建议既有立足岗位提升自身综合能力的具体举措，也有对于医院科学运营管理的深度思考，针对性和实效性强。

每一场讨论，王大忠书记、张杰院长以及领导班子成员均结合实际工作进行了详细点评，同时强调医院的高质量发展离不开全体医护人员的共同努力，希望全院干部职工要紧紧抓住国家儿科服务年带来的机遇，积极应对挑战，充分发挥自身优势。一是坚持问题导向、发展导向、创新导向，认真落实各项要求。全院党员干部职工要结合岗位职责持续认真学习、思考、讨论，在学习先进、调查研究、对比分析、分享交流中，进一步明确更新更好更符合实际的发展目标与路径。二是进一步提高思想认识，以思想觉悟提升促进医疗服务质量提升，将满足患儿需求、保障儿童健康权益的理念，内化于心、外化于行，落实于每一个工作岗位之中，贯穿于医院高质量发展始终。三是要积极运用大讨论形成的理论成果、调研成果、实践成果，将大讨论活动取得的成效转化为解决实际问题、促进业务工作的实际行动，转化为推动医院高质量发展的动力。

院党委将以“守正创新 凝心聚力 推动医院高质量发展”大讨论活动为契机，逐条分析整理干部职工的每一条意见建议，总结共性问题，梳理个性问题，快速有效拿出落实各项可行性意见的举措，尽快落地见效，真正让大讨论活动成为“提升认识、转变作风、凝心聚力、推动工作、干出实绩”的利器，助力医院高质量发展！

来源：党委办公室